一、戰略定位
公司將繼續圍繞省委省政府“建設交通強國示范省”的目標任務,緊扣公司使命,服務集團改革發展大局。堅守服務區公共設施社會公益性定位,在保證優質服務的前提下,確立“以市場為導向,以司乘為中心”的經營理念,以良好的公益性服務帶動服務區餐飲、便利店、加油站、廣告等業務的市場經濟性發展。
二、發展戰略
堅持效益、質量、穩健為一體,做優服務區經營板塊,做強油品板塊,做精廣告傳媒板塊,開發做大新能源板塊,做實供應鏈板塊,打造“一體兩翼五極”整體發展格局。
“一體”即以現有高速公路現有服務區為載體;“兩翼”主要是能源和服務,其中能源包括傳統能源(油品)和新能源(電、氣、氫能等);“五極”主要指油品、服務區、文化傳媒、新能源、供應鏈。創立自有品牌,達到資源效益最大化,促進公司健康可持續發展。
三、遠景規劃目標
持續深化改革和資源整合,著力加強信息化建設,盤活存量、做優增量,做優服務區經營板塊,做強油品板塊,做精廣告傳媒板塊,開發做大新能源板塊,做實供應鏈板塊,打造多元共贏、運營高效、省內領先、國內一流的“服務區經濟綜合體”,努力成為全國領先的服務區運營管理平臺和路域產業運營商。