8月23日上午9時，河南交投服務區管理有限公司直屬分公司2019年上半年工作會議在鄭州南服務區召開。 會議由直屬分公司黨委書記陳東凱主持，會議宣讀了公司《深入開展防風險 除隱患 保平安 迎大慶百日攻堅行動實施方案》，就以案促改工作作出安排。直屬分公司總經理李平作工作報告，對照公司年初工作會提出的目標和任務，回顧和總結公司上半年各項目標和工作任務完成情況，認真查找存在的不足和差距，分析面臨的形勢，理清和明確下半年工作重點和思路。
下半年，直屬分公司公司將緊緊圍繞集團和交投服務區公司的決策部署，以深化供給側結構性改革為主線，以“延伸拓展服務區物流、新能源、供應鏈等業務”為指針，充分利用我省高速公路的區域優勢，努力促進社會效益和經濟效益的雙提升，重點從三方面入手：一是要提高政治站位和工作標準，全力以赴做好本職工作；二是要將更多的精力放在基層管理上，形成以班子為導向的巡查機制；三是要從完善制度入手，積極采取有效措施確保各項制度落到實處。 會議要求：一是要充分發揮黨員干部先鋒模范作用，拿出時不我待只爭朝夕的精神氣；二是要深刻認識以案促改重要意義，切實做到以案為鑒、警鐘長鳴；三是要以主題教育實實在在的成效，促進公司發展不斷取得新進步；四是要繼續全面推進“雙創”工作，扎實推動公司高質量發展；五是安全穩定高于一切，強化作風建設狠抓重點領域、重點工作。他強調，會后各部門和服務區要層層傳達貫徹，深刻理解、把握實質，把會議精神傳達到每一位員工。全體員工要認真貫徹落實集團公司和交投服務區公司各項工作部署和要求，緊緊抓住服務區資源整合的新機遇，貫徹會議精神、落實上半年工作報告和公司部署，是保證全面完成今年各項任務的前提。