4月19日—20日,直屬分公司在鄭州北服務區舉辦為期兩天的“零售業務團隊執行力”內部培訓。本次培訓旨在增強零售業務能力,提升企業管理人員綜合管理水平,加強企業骨干團隊建設。培訓內容共分為“目標、業績、責任、結果、傳承、機制”六個板塊。以如何培養職場人士的令行禁止思維為切入點,從團隊鍛造的核心因素、責任驅動講到了零售業務團隊執行的機制設計,通過零售案例討論、實操訓練、零售團隊PK等方式,突出企業管理中骨干的主體地位。培訓課程緊張而充實,現場氣氛熱烈,參會人員紛紛表態將不斷提升自身能力,切實履職盡責、擔當作為,努力推動高速公路服務區事業高質量健康發展。