11月18日，公司在東區(qū)經(jīng)營管理場所組織召開集團(tuán)吸收合并期間財(cái)務(wù)工作安排會(huì)，公司總會(huì)計(jì)師王冕，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、直屬分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上宣貫了集團(tuán)制定的吸收合并期間資產(chǎn)、負(fù)債拆分及移交變更的原則及方案，并對(duì)接下來的服務(wù)區(qū)資產(chǎn)清查、核算賬套的設(shè)立及期初數(shù)據(jù)的拆分、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)后續(xù)建設(shè)等問題進(jìn)行了研討。
公司總會(huì)計(jì)師王冕強(qiáng)調(diào):一是要提高思想認(rèn)識(shí)，處理問題要具有發(fā)展觀、全局觀；二是要具有風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，對(duì)吸收合并期間可能出現(xiàn)的問題保持高度警惕，做到及時(shí)規(guī)避、妥善解決；三是要列明工作清單，責(zé)任具體到人，按時(shí)保質(zhì)保量地完成吸收合并期間財(cái)務(wù)有關(guān)任務(wù)。