10月17至18日,公司總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)王冕到商城、息縣、固始、駐馬店、許昌服務(wù)區(qū)檢查指導(dǎo)工作。在服務(wù)區(qū)管理人員的陪同下,王冕總會(huì)計(jì)師到各服務(wù)區(qū)餐廳、超市、廣場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行實(shí)地查看,聽(tīng)取了服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)2019年目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào),深入了解了固始服務(wù)區(qū)籌備開(kāi)業(yè)情況,并要求:一是服務(wù)區(qū)編制2020年預(yù)算時(shí)要提前謀劃,在完善硬件設(shè)施的同時(shí),要與服務(wù)區(qū)客流量相匹配,保障預(yù)算有效執(zhí)行;二是要挖潛增效、提高經(jīng)濟(jì)效益,針對(duì)目前服務(wù)區(qū)客流量情況,服務(wù)區(qū)要做好可行性方案來(lái)合理引導(dǎo)司乘人員到服務(wù)區(qū)停車(chē)就餐,集思廣益,開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路;三是要做好溝通協(xié)調(diào),實(shí)際工作中遇到困難和問(wèn)題,要及時(shí)與公司有關(guān)部室溝通匯報(bào),確保工作取得實(shí)效。