3月16日,公司組織召開2022年1-2月份經營分析及務虛會,公司在鄭領導班子,相關部室、所屬各單位負責同志參會,會議由公司副總經理閻瑞杰主持。會議聽取了各單位1-2月份經營工作完成情況及存在問題、采取的措施、下一步工作思路等匯報,參會領導對各單位1-2月份經營工作進行了點評,對下一步工作進行了安排部署。
谷源董事長強調:一是要充分認識到當前面臨的嚴峻形勢及錯綜復雜的環境,未雨綢繆,提前制定應對措施與工作計劃。二是要堅定信心,擺脫“等、靠、要”思想,搶抓機遇,主動擔當作為,積極采取措施,努力增收創效。三是抓好員工教育培訓工作。研究制定激勵機制,調動員工工作積極性,在日常工作中踐行新時代文明服務工作。四是堅持常態化疫情防控不放松,嚴格落實防疫政策,發揮服務區疫情防控哨點作用,做好員工個人防護。五是以此次安全生產督導檢查為契機,嚴格落實安全管理制度和措施,督在關鍵、查在要害、驗在實處,堅決守牢安全底線。