為進一步優化集團所屬服務區產業結構、運營模式,根據集團整體工作部署,5月23日,公司與和鼎公司組織召開座談交流會,加快推進整合重組、合署辦公工作。雙方公司在鄭領導班子成員及相關部室人員等參加座談交流。
雙方簡要介紹了各自管理模式和運營狀況等基本情況,圍繞服務區業務運營發展、管理模式、存在問題等進行了充分交流,并交換意見。
和鼎公司董事長王希平表示:要科學謀劃、著眼長遠,切實將服務區管理模式改革納入到“十四五”戰略規劃之中,統籌運作,提升效能;雙方要正視發展難題,進一步加大協調力度,加強協同合作,實現優勢互補,加速推動整合重組。
公司董事長谷源傳達了集團程日盛董事長、尹如軍總經理在建設項目和運營管理單位調研督導中有關指示精神,并強調:要嚴格按照集團工作部署,堅持“一盤棋”思想,充分發揮資源集聚優勢,組建工作專班,進一步加強溝通交流,發揮各自優勢,優化整合方案,加快推進整合重組,做大做強各項業務;積極介入在建項目服務區的規劃設計、建設施工、招商運營,做好后續運營評估,切實將運營管理經驗、先進設計理念融入其中,努力打造精品服務區。