8月5日，公司組織召開了2022年上半年工作會議，傳達(dá)落實(shí)了集團(tuán)2022年上半年工作會精神，總結(jié)回顧了上半年主要工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的主要問題，謀劃部署了下半年重點(diǎn)工作。會議以視頻會議形式召開，設(shè)主會場和4個(gè)分會場，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室中層管理人員，以及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正職參加會議。會議由公司監(jiān)事會主席趙元慶主持。
會上，公司總會計(jì)師王冕傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長程日盛的重要講話精神，副總經(jīng)理廖軍總結(jié)了上半年黨建工作開展情況，紀(jì)委書記王宜偉總結(jié)了上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，副總經(jīng)理閻瑞杰總結(jié)了上半年經(jīng)營、工程等工作開展情況，并分別對下半年工作進(jìn)行相關(guān)安排部署。
所屬直屬分公司、文化傳媒公司、中油高速公司、高速石化公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上半年工作開展情況。
公司黨委書記、董事長谷源作了題為《深化改革創(chuàng)新 激發(fā)企業(yè)活力 奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破》的重要講話，總結(jié)回顧了2022年上半年主要工作，他強(qiáng)調(diào)，今年是黨的二十大召開之年，也是錨定“兩個(gè)確保”、實(shí)施“十大戰(zhàn)略”的開局之年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，以集團(tuán)“一盤棋”思想為總基調(diào)，緊緊圍繞年度工作部署和目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，多措并舉、挖潛增效，減緩疫情和外部環(huán)境對服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理帶來的沖擊和壓力，努力確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
同時(shí)，谷源董事長要求，在公司改革發(fā)展期間，全體干部員工，要齊心協(xié)力、勇挑重?fù)?dān)，防住疫情、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)、安全發(fā)展，在下半年工作中，要進(jìn)一步推動黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)融合發(fā)展；進(jìn)一步狠抓廉政建設(shè)，強(qiáng)化政治監(jiān)督；進(jìn)一步保持高度警惕，嚴(yán)格落實(shí)各級疫情防控政策；進(jìn)一步抓好服務(wù)區(qū)、油品、廣告、新能源、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)，促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展；進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定；進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，積極推進(jìn)公司與和鼎公司整合工作，始終保持改革、發(fā)展、穩(wěn)定的動態(tài)平衡關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源整合效益，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。
公司監(jiān)事會主席趙元慶就貫徹此次會議精神及當(dāng)前工作提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。公司各部門，所屬各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)并傳達(dá)落實(shí)會議精神，要結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)一思想，凝聚共識，整合力量，推動發(fā)展，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是明確重點(diǎn)，夯實(shí)任務(wù)。公司各部門，所屬各單位要以今天會議提出的重點(diǎn)工作和主要任務(wù)為統(tǒng)攬，進(jìn)一步理清工作思路，明細(xì)工作計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到人，以擔(dān)當(dāng)作為踐行初心使命。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。公司各部門，所屬各單位要牽好頭，負(fù)好責(zé)，要密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，按照公司總體部署，堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。