12月2日,集團運營管理中心黨委書記蘇凱到公司調研指導工作,公司在鄭領導班子成員、相關部室負責同志陪同調研。
蘇凱書記現場聽取了服務區公司體制機構改革、吸收合并和鼎公司等議題起草和推進情況,對公司整體運營情況給予肯定,并對服務區公司改革整合等工作提出要求:一要切實提升政治站位,將思想和認識統一到集團改革工作整體部署上來,不折不扣貫徹落實到位;二要加快改革工作進程,進一步完善相關議題方案,盡快納入集團黨委研究程序;三要統籌推進重點工作,要保持工作定力,形成工作合力,多措并舉強力推進,確保各項年度重點工作任務順利完成。
蘇凱書記表示,集團運營管理中心將大力支持服務區公司各項工作,幫助協調解決服務區公司改革整合過程中存在的實際困難和問題,盡快捋順集團服務區板塊業務,更好發揮新交投服務區公司市場和規模優勢,為集團持續健康發展貢獻力量。