2月28日，直屬分公司組織召開“漫漫歸鄉(xiāng)路 滿滿高速情”2023年春運工作總結(jié)會，對春運工作進(jìn)行分析總結(jié)，對下一步工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書記、董事長谷源在公司綜合事務(wù)辦公室負(fù)責(zé)同志陪同下到會指導(dǎo)，對直屬分公司春運工作成績、改革發(fā)展成效給予肯定，并提出“增強八種意識、提升八個本領(lǐng)”的工作要求。
會議就2023年春運相關(guān)工作進(jìn)行了通報，對春運期間的亮點工作、存在問題進(jìn)行了分析總結(jié)，對“漫漫歸鄉(xiāng)路 滿滿高速情”東鵬特飲杯抖音短視頻大賽獎、創(chuàng)意陳列暨銷售競賽獎及春運商品、外聯(lián)外銷和“年貨集裝箱”銷售先進(jìn)單位的獲得者進(jìn)行了頒獎，春運總收入排名第一、收入增幅排名第一、增收增效先進(jìn)單位及外聯(lián)外銷先進(jìn)單位的優(yōu)秀服務(wù)區(qū)代表進(jìn)行了交流發(fā)言。谷源董事長指出，今年春運期間，直屬分公司面對服務(wù)保障、經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)、疫情防控等多種嚴(yán)峻考驗和巨大壓力，付出了巨大的心血和汗水，取得了豐碩的成果，得到了廣大司乘朋友、社會各界以及各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。改革整合期間，直屬分公司以扎實有效的作風(fēng)開展了大量工作，為公司整體改革工作做出了重要貢獻(xiàn)。
谷源董事長指出，今年春運期間，直屬分公司面對服務(wù)保障、經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)、疫情防控等多種嚴(yán)峻考驗和巨大壓力，付出了巨大的心血和汗水，取得了豐碩的成果，得到了廣大司乘朋友、社會各界以及各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。改革整合期間，直屬分公司以扎實有效的作風(fēng)開展了大量工作，為公司整體改革工作做出了重要貢獻(xiàn)。
谷源董事長強調(diào)，公司下一步改革發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，服務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)整合完成后也將迎來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，廣大干部職工要進(jìn)一步“增強八種意識、提升八個本領(lǐng)”：一是增強政治意識，提升凝聚人心的本領(lǐng)。要旗幟鮮明地講政治，增強大局意識，服從組織安排，樹立“一盤棋、一家人”的思想，全力確保改革平穩(wěn)；二是增強服務(wù)意識，提升排憂解難的本領(lǐng)。真情真心關(guān)心關(guān)愛職工和司乘，將這些作為工作的出發(fā)點和落腳點，推動司乘問題得到有效解決、職工訴求得到滿意答復(fù)；三是增強經(jīng)營意識，提升運營管理的本領(lǐng)。要搶抓有利時機，緊跟市場需求，瞄準(zhǔn)司乘要求，精心組織各項經(jīng)營活動，全面推動服務(wù)區(qū)經(jīng)營增效；四是增強擔(dān)當(dāng)意識，提升攻堅克難的本領(lǐng)。面對疫情防控、服務(wù)保障、經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)等重點工作，要切實把責(zé)任擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在行動上，不辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和司乘人員的期望；五是增強改革意識，提升創(chuàng)新發(fā)展的本領(lǐng)。充分發(fā)揮主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性，不斷開拓思路來破解難題；六是增強協(xié)作意識，提升協(xié)同聯(lián)動的本領(lǐng)。建立健全溝通協(xié)調(diào)機制，持續(xù)加強和屬地政府、高速交警、路政、養(yǎng)護(hù)等部門溝通配合、協(xié)同聯(lián)動、信息共享，共同推進(jìn)各項工作任務(wù)落地落實；七是增強防范意識，提升安全生產(chǎn)本領(lǐng)。要強化安全生產(chǎn)意識，持續(xù)提高安全生產(chǎn)能力，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生；八是增強廉政意識，提升拒腐防變本領(lǐng)。時刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，牢記紅線、守住底線，盡心履職、擔(dān)當(dāng)作為。